Von Anfang an sollen Leistungsträger, wie Hotels und Restaurants, Motorradvereine und -clubs, aber auch die touristisch Verantwortlichen einbezogen werden. Es galt daher, viel moderative Lobbyarbeit zu machen und sowohl die Wort-Bild-Marke wie auch die Route selbst bekannter zu machen. Darüber hinaus entwickelte Wieduwilt Kommunikation eine verlässliche Kommunikationsstruktur mit den Leistungsträgern, Anbietern, der Zielgruppe und Touristikern, in Workshops, Gesprächen und einer Testausfahrt. Aus den gesammelten Informationen wurde ein Marketingkonzept mit Leistungsverzeichnis entwickelt.